まずは東京タワーの古い方。
三年前の何周年か記念の時は、すごい人でしたけど、今回は人もまばら。
こどもがなぜかタワーを階段で上る事を希望なされたので階段でgo
やっぱし高いとこ怖い。タワー上ろうなんて言わなきゃ良かった…

でも、六歳の子より小さい子が600段の階段を上っててすげーな、と思いました。

かなりヘトヘトになった家族の意見を無視して次は六義園へ。
やはり客の年齢層が高め。
赤ちゃん連れのパパママがまれにいる感じで、幼児連れはほとんどいないって感じでした。子どもはつまらなかったと思うけど、良いとこでした。またしだれ桜が咲く頃に行きたい。

参考にしたとこ

CentOSにRubyOnRailsをセットアップ

あと、boostはyum installで、cppunitはソースからインストールしてみた。

railsするのにsqliteもyumで。ubuntuの時は何か必要だったような気もする…

$ sudo aptitude install libboost-all-dev

サンプルコードはwikipediaからもってきたスレッドアプリ。

コンパイルはこう。

参考にしたのは、Ruby版PaaSの”Heroku”で無料Railsホスティング環境を手に入れよう – Social Change!です。
真似するだけで出来ていきます。
ぼくの場合はubuntu 9.10にgitを入れていなかったので

apt-get install git-core

する必要があったことと、

% git push heroku master
Permission denied (publickey).
fatal: The remote end hung up unexpectedly

ソースを送付するときにこんなエラーが出るのでヘルプのページに沿って

$ heroku keys:add

しました。
Herokuおもしろいですけど、何も作らずに放置の予感…

舞台が田舎の旧家ってことで、キャラが多すぎてうすいーのとかいるのかなと思ってましたが、全員良いバランスで濃いです。
強いて言えば主人公が若干うすいですが、ラストシーンで挽回してました。
一番のお気に入りは万助じいさんですね。ゲームボーイ？DS？で悪の親玉に立ち向かうシーンが面白すぎました。いや、もうちょっとシリアスな、時をかける少女みたいな感動系なのかと思ってましたが、ただただ痛快でした。
サマーウォーズ

toto買わなきゃ、ファンタジーサッカーしなきゃ
あー忙しい。と思っていたらファンタジーサッカー終わってるし!!
Yahoo!スポーツ　ファンタジーサッカー休止のお知らせ

なり始めは熱が37.6度ぐらい出るので、「あー始まったな」という感じがして嫌ですね。
例年より遅かったのは早めにマスクをしていたせいか、それともべにふうき配合のお茶を飲んでるせいかわからないです。とにかく鼻詰まり、目のかゆみといった症状は今年は軽いかな？という感じがしてます。

ここ10年ぐらい、家のデスクトップはLinux(と稀にWindows)を使ってるんですが、サーバ・組み込み用途だとLinuxは伸びましたが、デスクトップはWindowsには及びませんでした。
デスクトップじゃ確かに及びませんでしたが、ケータイというさらに数が出る端末にてLinuxはAndroidという形じゃありますが、シェアを取りそうな気がしますね。少なくともWindows Mobileよりは売れそう。

一番のヒットはジェットファイヤーさんですね。
「俺が情緒不安定なのは母親のせいだ」
はい、責任転嫁ですね。基本、自分は悪くない。
「ゲート？時空の門？が開くから危ないと言っただろう」
いや、説明してないし。
「ダガーの牙、3人の王がうんちゃら・・・」
イミフ過ぎ。何の脈絡もなくちょー重要な話をします。悪い癖ですね。シモンズがちゃんと順をおって、ロジカルに詳細に話せとクレームつけます。しかし、逆ギレしません。どこ吹く風。
「ディセプティコン？俺はオートボットに鞍替えした。どちらにつくかは自分が決めることだ」
さすがです。我が道行ってますね。
いやー非道い。明らかにB型っぽいです。自分もそうだから分かります。
あとホーリィですか。同じくオートボットに鞍替えしたラジコンのRV。アレもいいですね。字幕、吹き替え、両方見ましたが、吹き替えの方がセンスを感じました。

営業系だと数字が全てでしょうが、プログラマだとそうもいきません。数値で評価できるのはおそらく、納期、コスト、品質にいきつくんでしょうが、一人でどうこうできる話ってそんなにないかと。。。
今までどんな目標をたててたかですが、
前いた部署では自主性が重んじられたため、自発的に何かの活動をやっておけばそれなりな評価がいただけました。
今いる部署の方がフツーの会社っぽいですね。会社の方針ってのが部の方針になって、部の方針が課の方針になり、それが個人の方針におちていくって感じです。
あと最近気づいたのが、成果とか能力主義とかいいますけど、あくまで上司とのコミュニケーションツールなんだな。という事です。課の方針に沿って格好いいこと書いてると頭ごなしに否定してくる人とか、自分はぺーぺーなんで上の方針とか無理。自分に出来ることをやりますよ、って書くと何を読んでそうなってるの？って冷静に切れる人とかサマザマですね。