Written by: on 2010/01/15 @ 1:45 AM

1年の初めなので、例年同様、英語の上達、ダイエット、なるべくミーハーに技術オタクするという目標をあげるわけですが、年度の初めに考える会社の目標はホントよくわからんです。


営業系だと数字が全てでしょうが、プログラマだとそうもいきません。数値で評価できるのはおそらく、納期、コスト、品質にいきつくんでしょうが、一人でどうこうできる話ってそんなにないかと。。。
今までどんな目標をたててたかですが、
前いた部署では自主性が重んじられたため、自発的に何かの活動をやっておけばそれなりな評価がいただけました。
今いる部署の方がフツーの会社っぽいですね。会社の方針ってのが部の方針になって、部の方針が課の方針になり、それが個人の方針におちていくって感じです。
あと最近気づいたのが、成果とか能力主義とかいいますけど、あくまで上司とのコミュニケーションツールなんだな。という事です。課の方針に沿って格好いいこと書いてると頭ごなしに否定してくる人とか、自分はぺーぺーなんで上の方針とか無理。自分に出来ることをやりますよ、って書くと何を読んでそうなってるの?って冷静に切れる人とかサマザマですね。

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